إدارة الاستدامة: هي الإدارة المتكاملة والمتوازنة للجوانب الاقتصادية والاجتماعية والبيئية للمنظمة، وتهدف إلى زيادة القيمة المستفادة للأطراف ذات العلاقة (الداعمين، المستفيدين، الموظفين، المتطوعين، الجهات الرسمية، الشركاء…) على المدى القريب والبعيد.
ولا تقتصر أهمية الاستدامة على القطاع الخاص أو القطاع الحكومي أو القطاع الخيري، بل هي ذات أهمية كبيرة لجميع المنظمات في مختلف القطاعات، حيث تعتبر داعمة للاستراتيجية وخطة العمل بشكل يحقق منافع كثيرة للمنظمة وللأطراف ذات العلاقة بها، ومن فوائد الاستدامة:
- توفير منظور أكثر شمولية للتخطيط الاستراتيجي والتشغيلي بشكل يساعد في تسليط الضوء على مجالات متكاملة للتطوير والابتكار.
- تعزيز إدارة المخاطر من خلال المشاركة الدورية والاستباقية للأطراف ذات العلاقة وتحليل أولوياتهم وتلبيتها
- تحسين الأداء حيث تركز الاستدامة على أولويات الأطراف ذات العلاقة في تطوير خطة العمل ومؤشرات الأداء، مع التركيز على الحلول المتكاملة ذات الأثر الأشمل للمجالات الاقتصادية والاجتماعية والبيئية
- تعزيز المسؤولية تجاه الأطراف ذات العلاقة والمجتمع وتعزز الشفافية وممارسات الإفصاح من خلال إعداد التقارير التي تعكس الأداء في الاستدامة
وقد حدّدت شركة فرست للاستشارات والبيئة والمعايرة أربعة مجالات استراتيجية يجب أن تركز عليها أي منظمة غير ربحية لتحقيق الاستدامة، كما يظهر الشكل التالي:
تقدم شركة فرست للاستشارات والبيئة والمعايرة مجموعة متكاملة من الخدمات الاستشارية في الاستدامة، تشمل:
- تقييم واقع الاستدامة في المنظمة الخيرية
- تطوير الاستراتيجية المستدامة (الأهداف والمؤشرات الاستراتيجية)
- تطوير خارطة الأطراف ذات العلاقة
- تطوير مصفوفة القضايا الأولوية
- إعداد تقارير الاستدامة (بالاعتماد معايير GRI)
- قياس الأثر الاجتماعي
- تطوير سياسات الاستدامة
- تطوير خطة البرامج والمشاريع الاستراتيجية
- تطوير الأنظمة الإدارية
- التدريب على الاستدامة وممارساتها:
- التعريف بالاستدامة (المفهوم والتاريخ والدوافع والمجالات)
- إدارة الاستدامة (المفهوم والممارسات والأدوات)
- إعداد تقارير الاستدامة
- قياس الأثر الاجتماعي
لا تعليق